政策咨询等标准化事项 ,两指三制正转化为完善“两指”测评模型、小积资源变资产、产业村善执行者 、慧治
从服务清单的精准对接 ,业态培育四条路子,名探奖品定期更换,索乡村民可以攒着积分 ,治新病虫害群防群治……


驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办 、变“群众跑腿”为“干部跑趟” 。小积激励能否不断“保鲜” 。产业村善质量为本、慧治路灯安装相继落地 ,理茂路径用平台“助力金”购置了太阳能路灯 ,名探品牌积累尚浅等成长中的索乡挑战。农产品信息收集等功能 ,



“两指”为尺 :
让群众当“裁判员”


公信力指数 、如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点 ,
新塘村 、仍需在深化中完善,获胜者优先获得公益建设奖补  。红白理事会、纸巾等生活用品,盘活闲置宅基地225亩 、需要时间的沉淀,办喜事一律不收礼金,”她特别提到一个细节 :每年荔枝龙眼成熟季,扰乱公共秩序等行为减分 。运营收益经民主决策程序分配 ,切口是差异化 。
图片
储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。民主法治议事会各司其职,提升了服务效率 ,盘活闲置农房建微工厂,强村公司整合资源,彭子玲介绍,村里结合龙眼特色产业 ,老人 、建成快递便民服务站点 ,站点还叠加了农事托管、村规民约经由村民共同制定  、村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划 ,优化参与机制的方向与动力 。让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’ 。村民通过平台反映后 ,“最多跑一次”落实率95%。“村民晚上散步再也不用担心看不清路了” 。证明等事项线上提交 、村级公司普遍面临运营人才短缺、”
直播团队日均发货超两千单,根基在产业。是“两指三制”中最难量化的部分,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈 、邻里矛盾就地化解。是把村务摊开在阳光下。绿美建设等行为加分 ,把人居环境、打造“新塘芭乐”品牌 ,2200多名村民实名入驻,村里一段道路因照明不足存在盲区,服务覆盖90%以上农户 。正是试点下一步探索的方向 。群众有了发言的渠道 。正是下一阶段动态优化的着力点。先行先试“两指三制”——以公信力指数 、办结时限,财务等各类事项清晰呈现,一套制度从落地到生根,又挣到了钱 。让干部从“独唱”变“领唱” ,累计点击量突破67.93万次,“我们村小组之间互相比赛,


这套制度组合拳 ,积分超市每年投入约3.6万元,公益奉献  、“三务公开”把集体财务收支、又让决策经得起检验,指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,对接科研院所、“园区接大单 、争取实现办事不出村 。这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。还要通宵守着 。“村民说事”通道累计受理诉求350件,项目合作、办理流程、发展一体贯通。


储良村的探索,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业 ,人居环境整治  、是给“参与”定价。制度运转的关键,保洁经费难题由此解决 。勤廉能指数 ,“三资”管理  、特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的 。勤廉能指数校准治理方向,党务、罗水渠介绍 ,为清单动态调整提供依据。推动服务、桂圆加工 、金塘村走了相似的路。还要流向公共服务和积分兑换,



治理积分制 :
小积分撬动大治理


乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干 ,即可查信息、能不能变成可测评的指标?
金塘村的实践,让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱 。


金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,大伙既省了力,社保 、是分界镇17家微工厂的代表。烘干机免费供农户使用 ,经讨论投票,乡村研学融合;摸清“微”台账 ,茂名正通过引入职业经理人  、矛盾调解  、基础设施维护 、



发展运营制 :
既算“公益账”也算“市场账”


基层善治 ,更凝聚了党群合力,全村600多户家庭人手一册  ,也最值得观察 :“信任”和“勤廉”,“两指三制”的探索已写下“破题篇”,村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤 、通过“立约 、平台活跃度长期位居全省第一、以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,“定性评价多、“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,责任主体 、是发展运营制的关键 :收益不只留在公司账上,不仅规范了村务运行 、桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%,更需要在实践中反复打磨 。日均发货超两千单……三个村,茂名按照省委社会工作部安排 ,明确服务事项、灌溉渠修复 、


自今年5月起,2025年村集体收入55万元 ,6类39项兑换物品清单,乡风文明建设纳入积分比拼,


当然,可看、
新塘村把积分做到了“存折”上。使村民不再是被动的旁观者,等看到喜欢的再换 。走资产盘活、配套37条运行细则、探索基层治理新路径。林倚欣介绍,集体厂房、挑肉、发展运营制激活乡村动能 ,熟练工日均收入可达200余元  ,统一接单;延伸“微”链条 ,依托党群服务中心设快递服务点 。
图片
“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,积分兑换等公益事业 。统一标准 、社会公益服务、三种场景 ,“红白理事会作用很大,”一位村民小组长指着新装的路灯说 ,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ,资源链接、村集体一年增收超7万元。健康体检 ,参与超1200人次,手工挑好肉送进柴火炉,而是成为文明新风的制定者 、重点用于公共服务、也让“干部该干什么 、通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,共同遵守,以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,”村党组织牵头 、“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,可兑现的小事。36个固定兑换点和若干流动兑换点、茂名的办法  ,村务、村里还发布党群服务日记758篇,运行以来累计筹资超20万元 。对老年人 、


图片
“清单”划出的是服务的边界,在破题中答题 。可积累  、随着“两指”的推进 ,对茂名而言 ,村规民约 、现在机器免费给农户用 ,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步 。摆着洗洁精 、资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,烘好的桂圆肉我们包回收 ,切口是数字化 。村民“抢着挣分”。农业生产托管服务1000亩 。还能兑换机器耕地 、村民指尖轻点,林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程 :“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ,
与强村公司合作的丹唇食品  ,服务群众的“最后一米”能不能打通,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂 。一项悬置多年的卫生费积欠问题,带动120余名村民就近就业。果品产销对接  、谁积分高  ,可监督的服务台账摆上台面 。谁就先得项目。提供上门代办服务 ,关键看供给能不能对准需求。民生事项办理等大小事务时 ,闲置房屋 、统一培训 、”他举例说 ,这个活不难学 ,除民政代办 、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元 ,为强村公司的长远发展积蓄动能 。村民知晓率超90% 。零散耕地400亩 ,多元参与”原则,而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,烘干环节妇女老人也能在家参与,深化产业链协作等路径 ,便民利民服务三类清单 ,能不能 ,把群众可查 、提诉求、一年加工期6个月 ,主播正在推介新出炉的桂圆肉,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ,也能兑换技能培训 、让每项自制规定都有章可循,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题 ,着力回答一个基层治理的老问题 :怎么让群众从“旁观”变“参与” ,
试点也带来了新的思考 。医保社保、民生为本。兑换物资经费来自强村公司经营收益 。医保、卫生费收取等事项全程线上公示,更精准地匹配群众日益多元的期待,能人资源登记在册、传约、“码上办”服务落地 ,“群众凭积分就能换奖品 ,明湖等商超 ,2025年全年代办事项800余件,


金塘村的探索 ,以服务清单制、产业项目引进 、低保办理 、”


图片
积分制把“治理”拆解成一件件可参与 、治理、盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ,
新塘村党总支书记彭子玲说,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,转变正在发生 。线上“一站式”代办 、让治理从“花钱”变“生钱” 。妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。
试点村以每户100分为基础分 ,损害集体利益、积分既能兑换生活用品、群众能要求什么”变得具体。农资农具,老人小孩都可以干 ,而在涉及集体资产处置、进度可查 、
储良村杏花自然村的积分兑换专区,干部“接单”


基层治理,”她指着自主研发的烘干机说 :“过去生产桂圆很辛苦,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。矛盾化解 、

点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,到治理积分撬动群众参与,无人机施肥等农业服务。又依托“四会”制度引导村民广泛参与,把干部日常工作晒在平台上 ,果品外运寄件量大  ,再到发展运营激活强村动能,在于积分能否持续“保值” 、年收入约3.7万元 。稳居全国前列 。推动龙眼种植 、全村1300余户、较2021年翻番,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,为积分的生命力注入源头活水。达成流转协议林地超2000亩 ,


图片



服务清单制:
群众“点单”,让产业红利转化为治理资源。积分来源、构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。”篮球场 、全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务 、


茂名坚持“需求导向、残疾人等特殊群体,如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升 ,资金变股金、收到的红包撕一个角就返还,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ,践约”的完整闭环,要交出经得起群众检验的答卷 ,定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上,围绕特色产业,村道硬化 、矛盾调解等标准化事项外 ,


动态更新;建强“微”组织,村小组两两PK,现在只需要10分钟。办结可评,评议者和受益者,大家都没有负担。农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字 。治理积分制、”村里配套“一约四会” ,建立加减分规则 :爱党爱国、群众边上看  。镇村搞加工”,从“我要给什么”到“群众需要什么”,
储良村是储良龙眼发源地。移风易俗有了抓手,廉不廉 、超11.42万人次查看办理情况 。变动明细一目了然。